2018中国绿公司年会-马云主讲-特邀刀父董事长出席

“2018中国绿公司年会”由天津市人民政府支持，中国企业家俱乐部主办 于4月22日-24日在天津举行，这次年会集合了全国将近700多名的企业、家商业领袖、各界的精英。畅谈当下与智慧未来移动互联网智能化商业时代，高质量发展模式与价值创造。这也是中国史上第一次聚集那么多企业家群体的一次会议。

本届年会围绕“智能商业时代——高质量发展与价值创造”的主题，聚焦商界当下热点话题，通过“全球化”“智能商业”“人工智能”“人才与组织”“新零售”“物联网”“影响力投资”“企业家责任与创新”等八大主题模块，明辨当下商业趋势，把握方法论，解决商业问题。

阿里巴集团董事局主席马云表示，全球化是服务世界的能力，“今天没有哪个国家、没有哪一个企业可以说自己在新技术上高枕无忧，也没有哪个国家或者哪个企业有绝对的优势、绝对的垄断、绝对的安全”。马云表示，未来全球化既有竞争，更有合作，中国离不开世界，但世界同样也离不开中国。 

马云提出新时代企业家三观：全局观、未来观和全球观

在2018年中国绿公司年会上，马云提出了新时代企业家的“三个观”：全局观、未来观和全球观。

马云认为：现在应该是中国历史上企业家数量最多，企业家地位最高，中国企业家营商环境最好的时代。这一代企业家可谓生逢其时，更须以家国利益为重、以未来利益为重、以社会利益为重，总结即为新时代企业家三观。

以下为刀父公司：

在这次如此盛大的会议上，刀父精工科技董事长——王友群也受到了邀请，赴约出席。

这次的集会，阿里巴巴总裁马云，前国家税务总局副局长许善达，IBM大中华区董事长陈黎明，中化集团董事长宁高宁等诸多大咖发表了重要的演讲。

刀父在这次集会中深刻的了解到了一个企业对未来发展需要的全局观、未来观、全球观的重要性。而在全球服务化的今天马云提出的“没有哪一家企业可以说自己在新技术上高枕无忧，也没有哪个国家或哪个企业有绝对的优势，绝对的垄断，绝对的安全”。针对这一理念刀父将会发挥一直贯彻刀父公司发展的创新理念，相信在未来的企业发展道路上刀父公司也会越走越远让刀父数控刀具迈向全球智能商业化时代、实现中国强国利器之梦。

以下为马云演讲实录：

马云：各位来宾、各位企业家朋友们，大家好！

我今年不敢多做演讲，但是有些地方不得不去，所以我决定从今年开始尽量用稿子念。但我的稿子是认真思考过的，基本上每一个稿子我都看过好几遍，自己写，自己弄。所以，希望我的风格没有变，但是认认真真写下来以显示对所有参会者的尊重。

欢迎大家来参加中国企业家俱乐部的绿公司年会。看到那么多新老朋友其实特别感到温暖，尤其刚才高云龙主席对民营企业的高度认可，以及对民营经济和企业未来的期待，尤为感动。

张国清市长充满想象力的对天津未来的定位和战略思考，以及对民营企业的呼唤，也让我们心潮澎湃。

2008年我们提出了举办绿公司年会的想法，那时候，我们认为只有绿色才能持续发展。我们认为只有心里绿，环境才有可能绿。所有的企业只有带着绿色的思想、绿色的行动、绿色的理念，才能让整个社会走向绿色。

今天来了将近700多名企业家，我站在这里也感到非常感慨，中国历史上从来没有过像今天这么壮大的企业家群体，企业家也从来没有像今天这样受到如此的重视。我想现在肯定是中国历史上企业家数量最多、企业家地位最高、中国企业家经营环境最好的时代。

今年是我国改革开放40周年，我相信没有改革开放，没有40年来我们走过的路，就不可能有我们的今天。

我也特别欣慰的几次听到习主席的讲话，一星期以前，习主席在博鳌论坛上讲中国将继续深化改革开放。我想我们这一代企业家可以说是生逢其时，我们这一代企业家也是过去40年改革开放当中，勇敢的实践者。我们在座每一个人都是改革开放的受益者，我们充满感恩，充满感动，我们从改革开放不成熟的早期走到了今天，我相信未来会发展得更好，经商的环境也会更好。我们需要珍惜好的环境，更需要参与建设环境，不仅仅是为了我们自己，而是为了下一代的企业家，为了更多的年轻人。

企业家不同于生意人，不同于商人，生意人是有钱就要干，商人是有所为，而有所不为。企业家却要以家国利益为重，以未来利益为重，以社会利益为重。商业是必须要由思想去引领的。

最近很鼓舞人心地听见领导说，要像尊重科学家一样尊重企业家，这非常鼓舞人心。我相信，我也希望企业家能够把握好这个机遇，但同时我们要问自己，我们是否真正有企业家的思想、企业家的格局、企业家的情怀。

社会尊重我们，不是因为我们会赚钱，而是我们会花钱，我们会用钱，我们懂得如何用钱去改变和影响世界，如何用钱去完善社会、完善社区和完善未来。

我很高兴今天的论坛有这么多的企业家能够跳出商业谈商业，不少企业家跟几年以前已经不一样了。几年以前，企业家一上台总是宣传自己的产品，打自己的广告。我也发现几年前，很多企业家在两会期间也不断地讲公司的广告和宣传。而今天，我们的企业家进步非常之大，我们没有就商业而谈商业，我们能够跳出商业谈商业，我们能够跳出自己的企业来谈企业，这就是企业的格局和境界在不断地提升。

经济的发展，技术革命的迫近，世界的巨变，我们国家要从数量经济到质量经济，从出口转向进口，这对每个人既是机会更是挑战。我想在这儿跟大家分享我在公司内部经常提的“三个观”，企业家必须拥有“新三观”来面对未来的挑战。 第一观就是全局观，第二观是未来观，第三观是全球观。未来要想成为优秀的企业，必须要靠“新三观”来看待问题。

第一，全局观就是生态观，就是要让企业内部的生态、上下链、左右都满意，要让客户满意，要让员工满意，要让合作伙伴满意，要让政府满意，甚至要让竞争对手也会因为跟你竞争而赢得对你的尊敬。

全局观就是不从局部利益考虑问题，要从全球考虑问题，要从全局的利益考虑问题，要考虑各方的利益。因为世界已经进入了命运共同体，只有大家好，你才有可能好。村里面你最富就会出现“斗地主”的情况。

IT时代是让强者更强，而机器时代是包容，是共同富裕、发展。第一次技术革命诞生的商业革命是工厂。第二次技术革命诞生的商业模式是公司。而这一次技术革命将诞生一种新的商业模式，那就是平台。

今天人人都在说平台，但是平台的真正价值是让平台上的人比你更成功，只有让别人成功了，你才能真正地成功。所以，只有让别人强大了，你才能强大，平台不是获取更多的利益，而是担当更多的责任。

第二，未来观就是必须站在未来思考问题，站在30年以后来看今天。企业必须以创新去解决人类未来所要面对的问题，引领社会进入新的时代。企业解决的问题越大，你的市值就会越大，就会越受人尊重。如果不能从未来来看问题，我相信你的企业很难走得很远。

今天我们大家都在讲核心技术，核心技术确实很难，但也不是高不可攀。我们错过了昨天的机会，但我们不能再错过明天的机会。关键在于改变我们今天的很多思考、很多的做法、很多的体制。

我们要不断的创新，没有正确的未来观，没有恒心，没有远见，不敢去相信，不敢去相信而相信，我相信你是不可能走得很远的，也不可能获得真正的核心技术。我认为真正有未来观的大企业，不会去创造概念，不会去争流量，不会搏眼球，不会争风头，而是会追求核心技术。市场份额大、市场份额牛不是真正的牛，核心技术牛才是真正的牛，在关键技术、核心技术上争高下是大企业当仁不让的责任。

另外一方面，今天说到技术，大家都讲的是芯片，讲的是操作系统，讲到的是互联网，其实每一个公司都应该有自己独特的绝活，有自己独一无二的技术，哪怕是服务，也是任何一家公司独一无二的兵器。

第三，全球观。全球观必须是站在全球看问题，站在全球看中国。你的眼光只能看到一个县，你就只能做一个县的生意。眼光看到一个省，你就能做到一个省的生意，如果你的眼光看的是全球，你就能做全球的生意。

今天的企业家必须拥有全球视野，哪一家企业有全球化的意识，哪一家企业就有更美好的未来。全球化的潮流不会改变，全球化只会越来越完善。全球化不是国际化，国际化是一种能力，而全球化是一种格局，是一种境界。毛泽东不会讲英文，尼克松不会讲中文，但他们两个人在1972年制定了最了不起的全球化战略。

全球化的核心是在其它国家和地区创造独特的价值，创造就业，做当地做不到的事情。全球化首先要讲究的是尊重其它文化，尊重其它民族，尊重其它民族和人民的创新，国际化讲的是能力，全球化就是格局和境界。

今天的全球化是服务世界的能力，如果说过去中国“走出去”的是人和机器、资金，那么今天中国“走出去”的是信息、服务、价值观。今天没有哪个国家、没有哪一个企业可以说自己在新技术上高枕无忧，也没有哪个国家或者哪个企业有绝对的优势、绝对的垄断、绝对的安全。

未来全球既有竞争，更有合作，中国离不开世界，但世界同样也离不开中国，未来我们需要的不仅仅是G20，更需要的是G200。“一带一路”是未来的新时代，也是中国和世界未来最大、最了不起的全球化之路。

最近这一两年来，我看到很多企业在海外积极地开拓，积极地参与“一带一路”的发展，我们非常的高兴。企业不仅要去投资，更重要的是去创造价值。我们“走出去”要赢回的不仅仅是利润，更应该赢回的是尊重。

新时代的企业还必须要积极参与风险控制，以及脱贫和环境保护的“三大攻坚战”。企业家还要追求新的“三性”：可持续性、包容性、绿色性。离开这“三性”的发展，就是违背未来企业的发展规律，今后企业做任何业务都必须思考是否可持续、是否足够的包容、是否可以持久地绿色。

所以，我想不参与“三大攻坚战”的企业，不具备“三性”的企业，即使你成功了，你也不可能赢得社会同行、员工甚至你孩子的尊重。

治理环境这个攻坚战，企业要有担当，企业要靠技术赢得利润，靠创新赢得市场，企业的每一个重要决定、每一次技术创新，都要看看是否有利于社会的可持续发展，是不是更加普惠、更加包容、是不是绿色。只要我们的心态是绿色的，我们的行动自然会是绿色的，社会环境也会变得绿色，整个社会才有可能更加持续、健康、有序地发展。

所以，我特别感谢天津市委市政府为这次大会做出的努力和贡献，也感谢各位参加绿公司年会，希望我们共同努力，在绿公司年会20周年时，中国会有真正的蓝天和碧水，谢谢大家！

未来企业必需必备以下描述才能成为真正的企业：

全局观就是生态观，就是要让企业生态链都满意，要让客户、员工满意，合作伙伴、政府满意，甚至赢得竞争对手的尊敬。全局观同时要考虑全局利益，世界已经真正进入了命运共同体，要从IT时代的强者越强到DT时代的包容和共同发展。全局观要体现平台真正的价值，让平台上的人成功，才是真正的成功。让别人强大了，你才可能强大。平台不是获取更多的利益，而是担当更多的责任。

刀父公司如今正在向这条道路迈进：让企业生态链都满意，要让客户、员工满意，合作伙伴、政府满意，甚至赢得竞争对手的尊敬。

未来观就是必须站在未来思考问题，以技术创新解决人类未来要面对的问题。企业解决的问题越大，才越受人尊重。真正的大企业不靠争流量、博眼球、争风投，而是当仁不让争核心技术。没有恒心、远见，不敢因相信而看见，企业将很难走远。 

全球观就是站在全球看问题，站在全球看中国。全球化的潮流不会改变，但全球化会越来越完善。未来全球既有竞争，更有合作，中国离不开世界，但世界也离不开中国。一带一路就是新时代中国最了不起的全球化之路。全球化的核心是在其他国家和地区创造独特价值，创造就业，做当地做不到的事情，并尊重其它文化、尊重其它民族、尊重其它创新。我们企业走出去赢回来的不仅仅是利润，更应该赢回的是尊重。